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聯(lián)系我們現(xiàn)在“中國制造”已經(jīng)面臨不得不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的局面了,但是現(xiàn)在很多工廠在自動化生產(chǎn)線改造時非常盲目,只知道“機器代替人力”,而不去做長遠(yuǎn)考慮,改造沒有一個大的方向!自動化生產(chǎn)線改造具有巨大優(yōu)勢,下面給大家分享自動化生產(chǎn)線改造經(jīng)典的案例。
青島大型耐火材料公司是耐火磚行業(yè)的領(lǐng)頭羊之一,憑借優(yōu)質(zhì)的鋁鎂型磚占據(jù)了大量的市場份額。由于近年形勢較好,市場需求龐大,但產(chǎn)量無法滿足日益增長的需求。公司高層提出:以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新求進(jìn)步的戰(zhàn)略,將定型鋁鎂磚半自動化生產(chǎn)線改造為全自動化生產(chǎn)線。
自動化生產(chǎn)線改造
現(xiàn)有人工生產(chǎn)工藝為:粉料上料稱量—粉料倒入壓機模具—壓機工作—取模—清潔模具—成品檢測,依托北鋼聯(lián)為同類型鎂碳型耐火磚設(shè)計的全自動化生產(chǎn)線的經(jīng)驗,針對現(xiàn)有工藝進(jìn)行解決方案的定制。
該線的成功改造,實現(xiàn)了原有5條生產(chǎn)線的串聯(lián),將工人數(shù)量由30人減至6人,自動化稱重及上下料保證了原料的一致性,提高了磚形質(zhì)量,產(chǎn)量比未改造前提高3倍以上,并提升了鋁鎂定型磚的產(chǎn)品競爭力,鞏固了企業(yè)的市場地位,獲得了公司高層的一致好評。
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